用友谢志华:打通企业互联网瓶颈与伙伴联合创新
来源:比特网   浏览:2298   日期:2014/10/9 10:01:47

  用友UAP今年与伙伴、用户一起做的联合创新项目越来越多,突破传统管理软件跟互联网技术相结合的瓶颈。随着企业互联网时代的来临,用友UAP从一个企业统一应用平台、计算平台,发展到互联网化的开放平台。

  “我们现在有相当一部分重心是跟一些开发伙伴一起做联合创新。”用友公司高级副总裁兼UAP中心总经理谢志华在接受专访时举了一个例子,“比如我们有一个合作伙伴是专门做本地生活服务的,类似提供餐馆的会员卡、打折卡、餐馆订位,理发师预约等服务,此前他们基于阿里云平台进行开发,如今找到我们UAP一起来做。UAP的模式是,跟伙伴签署一个合作协议,免费帮助他一起开发,如果做成功,我们一起来分成。”

  应该说,这是笔者第一次听说用友采用这种投资伙伴、共同开发、利益共享的合作模式。实际上,这种模式在一些以生态系统为根本模式的外企里并不鲜见,比如微软的“创投加速器”最为典型。而如今,随着云计算平台经济的兴起,这种模式也逐步在国内软件行业推广开来,而用友UAP平台显然是开发者一个不错的选择。

  融合集成平台

  所谓用友UAP平台,实际上最初是用于提高用友内部开发效率、加强代码可重用性的开发工具,从2001年至今,用友UAP平台经历了多年的积累及重构,目前已经延展成为一个支持大型企业和组织的计算平台。

  根据笔者去年以来对UAP多次采访了解,UAP已经成为一个集开发、集成、运行、管理等功能于一体的计算平台——其中开发平台支持伙伴或客户快速搭建定制化应用产品;集成平台为企业主数据与统一身份管理提供支撑,同时支持UI集成、信息集成、服务集成、流程集成等不同层次的集成方式,实现同构或异构系统间的应用整合。而商业分析平台(用友BQ)、数据平台、云管理平台、WEB平台、移动平台、RIA平台和社交平台等一些先进的功能,则可以帮助客户应对互联网浪潮的冲击,构建数据驱动的未来企业。

  应该说,UAP确实是一个功能相当强大的平台产品。举个不是特别恰当的例子,比如前些天神州数码联合微软发布了其第一款开放API的移动中间件,此前笔者也在微软Azure正式商用发布会的展台上见到神州数码这款早先为智慧城市市民服务搭建的移动中间件,但在UAP里面,移动中间件仅仅是UAP开发平台的中间件家族中的一个而已,与之平行的中间件还有应用服务器、企业服务总线、消息中间件、数据访问中间件、身份认证中间件、门户中间件、流程中间件、规则引擎等。UAP平台之强大,由此可见一斑。

  “事实上,随着企业互联网时代的来临,UAP也从一个企业统一应用平台、计算平台,发展到互联网化的开放平台。”谢志华解释说,“这个过程中,UAP从被动变为主动,由根据需要来提供产品,到现在从观察客户来反推他们将会需要什么,来为他们提供更前瞻性的产品和服务。”

  互联网化发展

  谢志华所表达的意思很明确,实际上,变被动为主动就是软件平台化与传统应用软件之间最大的区别。

  “如果只聚焦在应用上,是没有竞争力的,因为APP大家都可以开发。最主要的还是平台部分。”谢志华认为,“互联网化最明显的特征就是从由内而外变为由外而内,至上而下变为至下而上。”

  实际上,谢志华所例举的这些变化,对于企业管理软件而言,在异构数据快速处理、公有云部署、BYOD移动端的管理等都提出了更高的要求,因为多样化的终端和碎片化的应用,必然带来数据结构上的复杂性,而部署到公有云层面,对于UAP这样的平台级产品来说,除了功能完善、分层级架构之外,还对系统稳定性提出了更高要求。

  据介绍,用友UAP自建了一个数十台机柜,多达500台服务器组成的计算中心,用于开发UAP云平台时,进行大规模并发计算的测试。“我们自己做云,一是要掌握一些云的核心技术;二是为伙伴和自己提供一些帮助。”谢志华解释说,目前用友UAP的云计算中心对开发伙伴提供免费的测试服务。“比如做10万人的压力测试在云平台上就可以完成。还有富余的资源提供给客户和伙伴来部署他们的云。”谢志华如是说。

  很显然,本文开篇的例子就是用友UAP与伙伴、客户组成生态系统的一个典型实例。实际上,在谢志华看来,很多企业目前的困惑在于,作完ERP后该做什么,现有的ERP怎么跟外部的互联网系统结合起来。“如果企业信息化和互联网化是一个圆的话,原来的ERP是一个半圆,这个半圆应用是很完整的;但另外一个半圆是个性化程度很高,面向业务互联网化。只有依靠开放的平台,才能解决另外一个半圆的问题。用友UAP可以给他们解决的就是,把ERP跟其他系统结合起来,并且跟互联网技术相结合。”

  在笔者看来,开放、融合、跨平台、全过程和按需组合,体现了UAP的设计理念,也体现出UAP本身就是一个互联网化的技术平台。而在这一技术平台之上,谢志华更希望有更多的合作伙伴和客户参与进来,与UAP共同创新,搭建起一个共赢的生态系统。

  “UAP一直很重视生态系统,比如有专门的培训队伍,有完整的做支持文档的队伍。”谢志华表示,相对于友商来说,用友UAP更为全面、稳定、高效和一体化。

  “用友一些台湾的合作伙伴现在也注意到我们的UAP平台,并帮我们拓展了很多客户。”谢志华笑着说,“而UAP也是从组织架构上进行改变,以项目为导向,组织小团队,不仅提高了效率,成效也非常显着。今年用友UAP最为显着的一个变化是我们与伙伴、用户一起做联合创新的项目越来越多。”

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